Produits ou Services
IAC - Inter Action Consultants, cabinet de conseil en management, intervient auprès de ses clients pour les aider à améliorer la compétitivité de leurs produits. Prisé des grands groupes, le cabinet est sollicité par des entreprises présentes en France comme à l'étranger (Amérique du Nord et Asie notamment) .
IAC en quelques chiffres
IAC intervient sur des projets d'une durée moyenne de 9 mois, au retour sur investissement rapide (en moyenne inférieur à 4 mois) . 95% des clients se disent satisfaits par la qualité de l'intervention.
Dès 2000, IAC lance le développement de nouveaux outils :
- RollingCost est une plateforme de mise en relation entre acheteurs professionnels et fournisseurs qualifiés. Elle permet ainsi de lancer des RFI/RFQ de manière efficace ;
- EasyBench, créé en 2005, est un outil interne de benchmark. Il permet à ses utilisateurs de rechercher simplement des composants, sous-ensembles et produits industriels sur une base de données riche de 15 000 éléments ;
- The Price Hub, créé en 2015, est une place de marché à destination des acheteurs et fournisseurs de l'industrie. Elle combine efficacement les outils développés par IAC et constitue ainsi un outil de choix pour réaliser des appels d'offre et répondre à des problématiques de costing, sourcing et benchmarking.
Points forts
Une expertise de plus de 30 ans
Inter Action Consultants naît en 1982 de la fusion de 3 sociétés de Conseil en management, année au cours de laquelle le cabinet obtient également une certification de l'Office Professionnel de Qualification des Conseils en Management (OQPCM) . IAC intervient alors auprès de nombreuses entreprises et est, dès 1986, à l'origine d'un dépôt de brevet par l'un de ses clients. De nombreux autres suivront.
L'innovation est au cœur des interventions du cabinet
Les interventions menées par Inter Action Consultants auprès de ses clients s'appuient sur deux objectifs complémentaires. Elles visent d'une part la baisse des coûts directs et d'autre part la hausse de la valeur client.
La culture de l'innovation est la marque de fabrique d'IAC. Dès la phase amont de conception des produits, le cabinet s'engage dans une amélioration constante de ses méthodologies et une capitalisation de l'information. Les consultants, formés continuellement aux nouvelles technologies, sont en mesure de proposer des solutions de rupture qui challengent le paradigme établi.
Lors de leurs interventions, les consultants IAC ont pour mission d'identifier les leviers de réduction des coûts directs. Ils accompagnent leurs clients dans leurs projets jusqu'à obtention des gains prévus, ceux-ci étant mesurables de manière concrète et tangible.
L'augmentation de la valeur est la 3e pilier de l'intervention d'Inter Action Consultants qui permet ainsi aux entreprises conseillées de réduire leurs coûts directs tout en générant de la valeur pour l'utilisateur final.
En résumé, voici comment définir ce site : conseil en management, design to cost, performance achats, amélioration continue et réduction des coûts.
Source : iacpartners.com
Quimper (France)
