Produits ou Services
G.F.C assiste le dirigeant entreprise dans la formalisation de sa stratégie, la definition de plans d'actions et l'accompagnement dans leur mise en oeuvre.
En termes d'organisation entreprise, notre apport à pour but d'optimiser le niveau de performance en adaptant la structure (organisation et process de travail) face aux changementx ou exigences marché.
Concernant le projet de developpement par croissance externe (acquisition entreprise) nous proposons une assistance ou pilotage de l'opération, de sa reflexion stratégique à sa concrétisation.
Points forts
La démarche du cabinet : sur la base d'un choix volontaire d'équipe restreinte (4 consultants) , apporter aux pme / pmi de différents secteurs d'activité, une véritable valeur ajoutée de compétences et de personnalisation intervention afin d'améliorer durablement les performances de votre entreprise.
En résumé, voici comment définir ce site : conseil strategie organisation entreprise, conduite du changement, achat acquisition entreprise, croissance externe et process organistion.
Source : g-f-c.com