Produits ou Services
La mission de Propulse Conseil consiste à agir sur la performance globale de l'entreprise par des actions de conseil, de formation et d'accompagnement dans les domaines clés du management, de l'efficacité commerciale, de la cohésion d'équipe, de la communication, de la gestion des conflits et du stress au travail.
Nos consultants sont des professionnels du terrain qui évoluent toute l'année dans des secteurs d'activités très variés. Ils sont au fait des problématiques rencontrées par les entreprises aujourd'hui, tant sur le plan commercial, managérial qu'humain. Ils vous apportent leur expertise.
Et parce qu'ils ont la culture du résultat, une réponse sur-mesure tenant compte des vrais leviers vous sera proposée.
Au délà du développement des compétences, nous remotivons, levons les freins à l'action, développons le potentiel caché de chacun, par des techniques qui nous sont propres. Nous parlons le même langage et obtenons rapidement l'adhésion des équipes et des personnes qui les composent.
Points forts
UNE APPROCHE POINTUE DE VOTRE DEMANDE DE FORMATION
Notre ingénierie est multi dimensionnelle car elle tient compte d'un ensemble de paramètres évalués lors d'une première entrevue, ou lors d'un diagnostic plus approfondi.
Nous entendons votre demande et nous allons au-delà : souvent la demande traduite en thème de formation n'est qu'une facette du vrai besoin. Nous vous aidons à l'approfondir et s'assurer que la réponse formation déclinée soit la plus performante possible.
UN SUIVI EXEMPLAIRE
Aucune déperdition puisque c'est le consultant formateur qui gère le processus de A à Z : Analyse de la problématique, animation de la formation, suivis pour le transfert de compétence, évaluation des résultats et apport de conseils post-formation.
L'APRES FORMATION
Mise en place d'actions favorisant le transfert des compétences.
Au-delà de la compréhension, lorsque le rythme du travail se réinstalle mettre en place ce que l'on a appris, demande des réflexes et demande de se fixer des objectifs de progrès : difficile pour ce professionnel de rester centré sur la formation.
-Nous en assurons la mise en place et le suivi
-Nous vous tenons informé des progrès faits par service et par collaborateurs
-Nous restons en lien avec vous pour construire les montées en compétences
UN PARTENARIAT DURABLE BASÉ SUR L'AMÉLIORATION CONTINUE
Pour cela, nous construisons ensemble une vraie relation de partenaire en respectant bien le franchissement des étapes une à une, chacune devant être verrouillées avant d'envisager de passer à la suivante. Nous travaillons avec vous pour le long terme.
Informations complémentaires
Propulse conseil accompagne également les collaborateurs par des séssions de coaching qui permettent de mieux gérer le stress et être en capacité de prendre du recul et de savoir lâcher prise.
En résumé, voici comment définir ce site : Formation Management Cohésion d'équipe, Vente efficacité commerciale Négociation prospection, gestion du stress, gestion des conflits cohésion d'équipe et Toulouse Montpellier Marseille Lyon Bordeaux Perpignan.
Source : propulseconseil.fr
Paris (France)
